2016年5月25日下午，上海界龍實業集團股份有限公司三級動態考核工作總結座談會在川沙界龍三樓會議室順利召開。界龍實業集團總裁沈偉榮、工會主席沈春、人力資源總部總經理沈麗華、開展三級動態考核的工業企業人事干部及優秀員工代表等20余人參加了本次會議，會議由人力資源總部總經理沈麗華主持。

本次會議共分五項議程：首先，人力資源總部總經理沈麗華圍繞情況介紹、存在問題和改進建議三個方面對各工業企業十年來開展的三級動態考核工作進行了通報；接著，剛獲得“上海市五一勞動獎章”的上海界龍永發包裝印刷有限公司工程部經理莊權同志作為優秀員工代表發言；隨后，由開展三級動態考核工作的單位代表——上海界龍中報印務有限公司行政人事部副經理倪晶晶同志發言，上海界龍永發包裝印刷有限公司人事科副經理唐春輝就“師徒幫教”工作的具體做法作詳細介紹。

最后，集團工會主席沈春先生和界龍實業總裁沈偉榮先生作總結講話，分別對參加本次座談會的優秀員工表示衷心的感謝，感謝他們在過去十年中的辛勤付出和努力工作，為界龍事業所作的貢獻，對會上發言的代表所取得的成果予以肯定及祝賀，并就三級動態考核工作如何結合新形勢下打造“工匠精神”對與會者提出希望和要求。

會上，沈偉榮總裁特別提出以下幾點要求：1、要想辦法做到如何把優秀員工的工作精神和工作態度以點帶面、樹立典型，在整個界龍進行推廣和宣傳；2、要想辦法結合公司黨、工、團組織激發和調動員工的工作熱情，定期開展各類活動，使員工管理實現網絡化不留死角，遇事集思廣益，上下同心，讓每一位員工對企業有歸屬感、依賴感和團隊榮譽感；3、要想辦法讓員工學有所長，在做好本職工作的前提下，刻苦鉆研成為本崗位專家，通過技能比武等形式，挖掘出界龍有優秀技術專長的“工匠”。同時，希望人事干部要做到以下三個方面：一是要提高自身的基本素質和基本技能；二是要廣結人緣，對內要具有和各部門及員工良好溝通的能力，對外能補充企業所需的各類人員；三是要定期學習人力資源管理專業課程，以身作則，真正成為一名名副其實的“HR”。